W tym samym czasie odpowiednie zgłoszenie trafiło do prezesa UOKiK. W wyniku połączenia PKN ORLEN i PGNiG, a wcześniej także Grupy LOTOS, udział Skarbu Państwa w połączonym koncernie wzrośnie do blisko 50%, co oznacza, że kontrola nad nim zostanie dodatkowo wzmocniona. Będzie to zdecydowanie więcej niż w samym PKN ORLEN przez fuzją z Grupą LOTOS i PGNiG, kiedy udziały Skarbu Państwa wynosiły ok. 27,5 proc. Tym samym PKN ORLEN pozostaje spółką publiczną, notowaną na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie i ocenianą przez prywatnych inwestorów, jednak w pełni zabezpieczoną i nadzorowaną przez Skarb Państwa. Proces połączenia jest realizowany we współdziałaniu i w uzgodnieniu ze stroną społeczną, a pracownicy PGNiG i Grupy Kapitałowej PGNiG są informowani o przebiegu procesu połączenia na każdym jego etapie. Orlen trzy lata temu komentując połączenie z PGNiG przekonywał, że umożliwi ono przyspieszenie rozpoczętych już inwestycji, w tym m.in.

Kto stoi za pytaniami do Polenergii? “Działania wrogie wobec spółki”

Szczególnie istotnym aspektem jest zwiększenie szans na osiągnięcie neutralności emisyjnej do 2050 roku – jako ambicji, która kształtuje strategiczne kierunki rozwoju. Finalizacja procesu połączenia umożliwi przyspieszenie rozpoczętych już inwestycji, w tym m.in. W budowę morskich farm wiatrowych oraz farm fotowoltaicznych, rozwój projektów wodorowych – w tym zielonego wodoru, czy powstanie małych modułowych reaktorów jądrowych, redukujących emisje z dotychczasowych elektrociepłowni. Do realizacji tych działań wykorzystane zostaną kompetencje i zasoby każdej ze spółek Grupy ORLEN. Fuzja Orlen i PGNiG ma potencjał przynieść wiele korzyści dla polskiej gospodarki.

Od kopalni bitcoina do maszynowni AI. Akcje tej firmy wzrosły o prawie 400 proc.

Ze źródeł portalu Business Insider wynika, że w biznesie detalicznym koncern ma działać pod marką MyOrlen. W jej ramach będzie sprzedawał paliwa, gaz, energię oraz świadczył usługi dotyczące elektromobilności. Rebranding i konsolidacja mają ruszyć na początku przyszłego roku, a ich zakończenie planowane jest w 2027 r. Tymczasem ponad rok temu Orlen podawał, że wartość synergii uzyskana dzięki fuzji z Lotosem i PGNiG wyniosła 2,2 mld zł. Wystąpiły one głównie w obszarach wydobycia i handlu ropą i gazem oraz logistyki i zarządzania łańcuchem dostaw. Jednocześnie spółka podtrzymała ich łączną wysokość na poziomie 20 mld zł.

PKN Orlen finalnie przejął PGNiG. Co to oznacza dla Polaków?

Chodzi o kluczowe projekty realizowane w Płocku, Jedliczu i Kętrzynie. Obecnie leki generyczne pozwalają łączyć w jednej tabletce dwie, a nawet trzy terapie. Prowadzimy przedsięwzięcia typu „tabletka w tabletce”, co jest innowacją, choć nie zawsze jest tak postrzegane – mówi Aneta Grzegorzewska, dyrektor korporacyjny i relacji zewnętrznych w Gedeon Richter Polska.

Rekrutujemy Młodszych Operatorów Procesów Produkcyjnych

Plan ten przewiduje, że w zamian za jedną akcję PGNiG jego akcjonariusze otrzymają 0,0925 akcji Orlenu. Tym samym powstała największa w Europie Środkowej grupa paliwowo-energetyczna, która pod względem przychodów jest wśród 150 firm na świecie i obsługuje ponad 100 milionów klientów. Obecnie trwają intensywne negocjacje między Orlenem a PGNiG w sprawie fuzji. Obie strony wyraziły zainteresowanie połączeniem swoich sił w celu stworzenia jeszcze silniejszego podmiotu na rynku energetycznym. Jednakże, proces fuzji jest skomplikowany i wymaga zgody różnych organów regulacyjnych oraz akcjonariuszy.

Czytaj także w BUSINESS INSIDER

Była mowa nie tylko o Włocławku, ale i o Ostrołęce, Krakowie, Dąbrowie Górniczej, Tarnobrzeskiej SSE, Stawach Monowskich i okolicach Warszawy. Nowa Grupa ORLEN, dzięki przeprowadzonym fuzjom, dysponuje obecnie skalą działalności i stabilnością, które wzmocnią odporność na zachodzące zmiany rynkowe. Dywersyfikacja działalności pozwoli na stabilizację przepływów finansowych, na czym skorzystają zarówno akcjonariusze, jak i klienci połączonych podmiotów.

Poprzez te działania Grupa zwiększy niezależność od dostawców surowców energetycznych, co jest szczególnie istotne w obecnym kontekście rynkowym i międzynarodowym. Choć nie ma oficjalnej daty fuzji Orlen i PGNiG, eksperci branżowi wskazują na to, że proces ten może zająć jeszcze pewien czas. Wiele zależy od wyników negocjacji oraz zgody organów regulacyjnych. Niektóre prognozy sugerują, że fuzja może zostać sfinalizowana w ciągu najbliższych kilku lat.

Przejęcie PGNiG przez Orlen to jedno z najważniejszych wydarzeń na polskim rynku energetycznym w ostatnich latach. Wielu inwestorów zastanawia się, jakie będą skutki tej transakcji dla akcjonariuszy PGNiG. Czy warto trzymać akcje tej spółki po przejęciu przez Orlen? Zauważa, że dziś jest zintegrowanym koncernem i najbardziej wartościową spółką notowaną w Polsce, o kapitalizacji przekraczającej 110 mld zł.

  • Przejęcie przez Orlen może otworzyć nowe możliwości rozwoju dla PGNiG.
  • Przed Grupą ORLEN otwierają się nowe możliwości wykorzystania aktywów oraz transformacji segmentów biznesowych.
  • „Kamieniem milowym tego projektu było podpisanie kluczowego porozumienia w sierpniu br., zabezpieczającego interesy Orlenu w ramach OSGE (firma odpowiedzialna za realizację inwestycji w SMR-y – red.).
  • Duże znaczenie mają kompetencje PGNiG w obszarze dystrybucji i magazynowania gazu.

Połączenie tych dwóch potężnych firm może stworzyć silnego gracza na rynku energetycznym, który będzie w stanie konkurować z innymi międzynarodowymi podmiotami. Ponadto, fuzja może przyczynić się do zwiększenia efektywności operacyjnej oraz wpływu na kształtowanie cen na rynku. Temat fuzji Orlen i PGNiG jest jednym z najbardziej dyskutowanych w polskim sektorze energetycznym. W tym artykule przyjrzymy się najnowszym informacjom na temat fuzji oraz przedstawimy prognozy dotyczące daty jej realizacji. Pod koniec lipca PKN Orlen i PGNiG podpisały plan połączenia, który zakładał przeniesienie całego majątku PGNiG na PKN Orlen w zamian za akcje Orlenu przyznawane akcjonariuszom PGNiG.

Orlen niechętnie wypowiada się na temat korzyści, jakie przyniosło połączenie z PGNiG. „Perspektywa trzech millennials investment trends lat jest zbyt krótka, żeby ocenić docelowe efekty i korzyści biznesowe wynikające z procesów połączenia. Obecnie dzięki poprawie ładu korporacyjnego i zwiększeniu efektywności w ramach konsolidacji aktywów możliwe jest uzyskanie wymiernych efektów biznesowych w perspektywie kolejnych lat” – twierdzi Orlen. Dla połączenia z PGNiG kluczowa może być data 28 września. Tego dnia ma odbyć się nadzwyczajne walne zgromadzenie akcjonariuszy paliwowego koncernu. Fuzja umożliwi sprawniejsze osiągnięcie celów , jakie Grupa ORLEN postawiła w 2020 roku, wdrażając nowa strategię rozwoju.

Dodaje, że finalna kwota będzie znana dopiero po ich zakończeniu. Realizacja maksymalnych korzyści z połączenia wymaga kompleksowego podejścia – zintegrowanego programu transformacji Grupy ORLEN. Integracja PKN ORLEN z PGNiG, liderem w z sektora naftowo- gazowego w Polsce wykracza poza typową realizację prostych projektów integracyjnych. Przed Grupą ORLEN otwierają się nowe możliwości wykorzystania aktywów oraz transformacji segmentów biznesowych. W tym kontekście szczególnie ważny jest segment poszukiwawczo-wydobywczy. Orlen, pytany o korzyści, jakie dotychczas przyniosła fuzja udziałowcom łączących się firm, wskazuje m.in.

  • Jak poinformowano w komunikacie, połączenie PKN Orlen z PGNiG zostało 2 listopada wpisane do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego przez Sąd Rejonowy dla Łodzi-Śródmieścia w Łodzi XX Wydział Gospodarczy KRS.
  • Wzrost wartości akcji może być wynikiem synergii i większych możliwości rozwoju, które pojawią się po połączeniu obu firm.
  • Co więcej, wszystkie koncesje na poszukiwanie, rozpoznawanie i wydobycie węglowodorów pozostaną w połączonym podmiocie.
  • Fuzja Orlen i PGNiG ma potencjał przynieść wiele korzyści dla polskiej gospodarki.
  • Udziałów w spółce Gas Storage Poland głosowało prawie 85 proc.
  • PGNiG chce, aby 31 października giełda zawiesiła możliwość kupowania i sprzedawania akcji spółki.

Co grozi za zerwanie listu intencyjnego?

Przychodach, które na poziomie grupy sięgnęły ponad 297 mld zł i zysku LIFO EBITDA (kluczowy wskaźnik finansowy) sięgającym około 36 mld zł. Jednocześnie na inwestycje w transformację energetyczną wydał rekordową kwotę. „Dodatkowo koncern jest zdolny do prowadzenia projektów w całym łańcuchu wartości – od wydobycia i importu gazu, przez przetwórstwo i energetykę, po sprzedaż detaliczną energii, paliw i gazu. Takie zintegrowane podejście pozwala na efektywne zarządzanie transformacją energetyczną i zapewnienie bezpieczeństwa dostaw w skali krajowej i regionalnej” – przekonuje Orlen.

Na temat ewentualnej budowy centrów kompetencyjnych w zakresie dystrybucji gazu i ciepłownictwa nie wypowiada się. Fuzja Orlen i PGNiG jest tematem, który wzbudza duże zainteresowanie w polskim sektorze energetycznym. Obie firmy są kluczowymi graczami na rynku i ich połączenie może mieć ogromne znaczenie dla polskiej gospodarki.

Stabilność zwiększa też możliwości pozyskiwania finansowania na międzynarodowych rynkach. Skala działalności Grupy wzmacnia także jej atrakcyjność z punktu widzenia partnerów biznesowych, często wiodących podmiotów w swoich branżach. Lepszą pozycję przetargową w budowaniu portfolio dostaw ropy naftowej i gazu ziemnego do Polski. „Orlen dąży do spójnej identyfikacji wizualnej wszystkich spółek, które są częścią grupy kapitałowej. Z PGNiG OD trwają intensywne prace nad nową nazwą spółki, która będzie odpowiadać jej wyzwaniom i wpisywać się w strategiczne cele, budując wartość i wzmacniając synergie w ramach grupy Orlen” – informuje biuro prasowe koncernu.